导论：他完成了不可能的任务

大家好，各位书友，今天我给大家介绍一本非常激动人心的书，这本书的名字吸引了我，所以我买这本书来看，看了以后确实给我很多的启发，这本书叫做《灵魂经营》，它的作者叫做古森重隆，大家可能不是很熟悉，因为这些年中国可能每一个人一说稻盛和夫，大家都非常熟悉，稻盛和夫被称为日本的经营管理之神，因为他领导了不止一家世界500强的企业都能够搞定，很了不起。但是，之所以打动我，而且让我觉得这个人值得佩服的是，他完成的是一个在很多人眼里面的 Mission Impossible，不可能完成的任务，这个不可能完成的任务是什么呢？就是如何使一个专业性的公司在他的整个赛道都被抛弃的时候，还能带领这家公司浴火重生。
如果一个品牌已经被大家心智上定位为，比如说茅台就是卖酒的，如果说可口可乐就是卖碳酸饮料的，你让茅台来卖碳酸饮料，你让可口可乐这个品牌来卖酒，这就是Mission Impossible。

但是我们古森重隆他是一个什么样的人？1963年进入富士公司，当时胶片业务刚刚起步，1980年代～90年代左右，全面地产品完善，跟上了柯达公司的脚步，当时已经在日本占据了相当大的市场，他2000年成为富士公司的总裁。

但是我都有印象，大概在2000年左右的时候，数码相机开始进入我们的生活。最初的时候数码相机像素还很低，因为存储卡芯片不行，一个数码相机照出来只有500万像素，800万像素，像素比较低，所以只能当小孩玩的这个东西。

但是专业的照相机我们都有印象，要买富士胶卷，还有柯达胶卷，就这两家，国产的有一家比较便宜，但是洗出来质量不行，叫海鸥胶卷，是在保定的一家胶片厂……