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立即开通导论:什么是人类学的思考?
上篇:解读“十一条军规”
下篇:什么场景适用军队管理学?
很多公司的老板都羡慕军队的执行力,那这种执行力能训练出来吗?什么样的场景适合军队的管理办法?
本书的作者是从军20多年、转业后在大型跨国国企担任高管,他把自己在军队和管理岗位上的收获,浓缩成了自己的管理方法论。
宽博士分析,这本书带着人类学的思考和问题意识:它带着田野调查、同情理解和他者眼光。
“向解放军学习”并不只是一个口号,宽博士一一拆解了书中的“十一条军规”,每一条都能跟日常的实际有所呼应。
但是,并不是所有的管理场景都适用“向解放军学习”,什么场景适合这样的管理方式?且听宽博士的讲解。
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