导论：来自投资之王的管理思想

大家好，今天我给大家介绍一本书，我不仅是要介绍这本书，关键的是介绍这本书背后的管理思想“OKR”。书的作者是我的朋友姚琼老师，姚琼老师把推广中国的 OKR 思想作为它的终身使命，上次跟我讲，说得我都很感动。

但是我重点要跟大家介绍的并不是这本书要讲什么，而是我要让大家脑洞大开今天，告诉大家 OKR 是一个多么伟大的思想。

那我们很多人可能理解不了，我们最近好像有一些在互联网公司也都听到，挺时髦的，叫做 OKR ，要推广 OKR 管理。有人说我听了这个 OKR 管理好像跟那个前些年推广的那个 KPI 我听着觉得没啥区别。

我们再往前，我上大学的时候还有个管理概念 ERP ，反正你听着这几个字母组合出来的，都觉得一是从老外传来的，二是听着是好像适合外企用来管理，老外糊弄人挺像那么回事的这么一种观念。具体咱们中国人用，好不好使，那就另说了。

但是我要告诉大家，OKR 这个观念非同小可，他真的是推动了世界经济的发展。

有人说，你这思想难道有这么厉害吗？这本书是我们中国的作者姚琼老师，他在中国推广 OKR 思想写的书。而 OKR 的思想从何而来呢？我说出这个人的名字，大家肯定也不知道，大多数人都不熟悉，叫 John Doerr 约翰·杜尔。

这么一个名字大家说起来都不知道，那他为什么这个思想这么厉害呢？我如果说出几个企业，那大家就如雷贯耳，皓月当空，把这随便一个企业怎么管理怎么经营的写成一本书，那都是中国的绝对畅销书。

我曾经介绍过这些企业其中之一的一个观念，《贝佐斯如何开会》，这本书很多同志听得都非常入迷，说这个观念实在太好了。