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立即开通导论:管理是科学还是艺术?
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如何打造学习型企业组织?如何摆脱企业成长的陷阱?MIT教授遇到道家思想后,写出了这本巨著。
彼得・圣吉1947年出生于芝加哥,1970年于斯坦福大学完成航空及太空工程学士学位后,进入麻省理工史隆管理学院读研究所,1978年获得博士学位后,他和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业界人士,孜孜不倦地致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图――在其中,人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望的“学习型组织”。
《第五项修炼》这部巨著便是他们研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖,以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。美国商业周刊也于同年推崇他为当代最杰出的新管理大师之一。
在讲解中,宽博士结合启发本书作者的道家思想总结了管理的五项修炼和九种思考模型工具,给人以深刻的启发。
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