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立即开通导论:一个员工成就的千万美元企业
正片: 创业奇才的七大法则
1个员工,如何为企业挣到1000万美元?不再追求成为独角兽,而专注于企业的持续增长能力。在这个时代里,极简之道的创业法则,值得每一个人深思。
15岁开始创业,上大学一个学期,就作为联合创始人创立了Pinterest(拼趣)并成为二号员工,而后放弃手上期权,开始了他的追逐独角兽之旅。2012年,他创立了Gumroad。2015 年,由于增长达不到预期,裁掉了 75% 的员工,只剩下 5 位核心员工。到 2016 年,公司只剩下作者一人。此时作者开始重新思考企业规模、速度与利润,理顺、简化经营逻辑,提出极简创业经营理念。
萨希尔·拉文吉亚用亲身经历讲述了一个浅显但需要时间验证的道理:做大不等于做强。公司一旦做大,办公场地、人员工资、管理协调等成本飞快上升,利润反而可能下降。如果市场不好,反而会大而不强。现在年轻人的价值观,更适合“小而美”,小部队作战,利润高,时间弹性也高。组织结构“小而美”,正是未来社会的一个趋势。
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